Sanierung

Hilfe bei der Sanierung angeschlagener Unternehmen ist eine unserer Kernkompetenzen.

Wenn Ihr Betrieb sich auf der abschüssigen Bahn befindet, sollten Sie nicht warten, bis es zum Schlimmsten kommt - der Eröffnung eines Insolvenzverfahrens. Zwar muss die Insolvenz heute nicht mehr zwangsläufig in die Zerschlagung münden, doch ist es fast immer besser, früher das Ruder herumzureißen und gegenzusteuern. Die zur Verfügung stehenden Handlungsoptionen sind in der Regel vielfältiger und die erforderlichen Rettungsanstrengungen geringer. Nichtsdestotrotz bildet jede Sanierung eine Herausforderung.

Sanierung - handeln, ehe es zu spät ist

Wir bieten Ihnen eine umfassende Betreuung und Begleitung während der gesamten Dauer der Sanierung. Eine längerfristige Unterstützung ist nach unserer Erfahrung notwendig, da Fehlentwicklungen sich üblicherweise nicht kurzfristig eingestellt haben und die Ursachen von Unternehmenskrisen tiefer liegen. Dementsprechend benötigen auch Lösungen eine gewisse Zeit, viel Disziplin und Nachhaltigkeit.

Nicht wenigen Inhabern fehlt dabei ein Überblick über ihre tatsächliche Lage. Dafür sind nicht nur Know How-Defizite verantwortlich, in vielen Fällen existiert kein leistungsfähiges Controlling, das die nötigen Informationen zeitnah und transparent zur Verfügung stellt. Oft sind Unternehmer auch zu sehr in ihrem Tagesgeschäft gefangen, um sich ausreichend darum zu kümmern. So merken sie erst sehr spät, dass ihr Betrieb kurz vor der Zahlungsunfähigkeit steht. Spät muss aber nicht zu spät bedeuten. Dafür arbeiten wir mit Ihnen zusammen.

Wir helfen Ihnen aus der Krise

Wir nehmen die Krisenursachen Ihres Betriebes genau unter die Lupe und entwickeln auf dieser Grundlage ein Konzept, wie es wieder aufwärts gehen kann. Auch bei der Umsetzung stehen wir an Ihrer Seite. Oft reicht es nicht, dem Unternehmen einfach nur neue Liquidität zuzuführen. Sie sind auch auf den "Goodwill" und das Stillhalten Ihrer Gläubiger angewiesen. Diese sollten in die Sanierung soweit wie möglich einbezogen werden, meist besteht ihr Beitrag in der Stundung oder dem teilweisen Verzicht auf Forderungen. Hier kommt Ihnen unsere Erfahrung aus vielen Verhandlungen und Sanierungsberatungen in schwierigen Konstellationen zugute. Wir unterstützen Sie aktiv dabei, zu einer einvernehmlichen und tragfähigen Lösung mit Ihren Gläubigern zu kommen.

Das leisten wir zur Sanierung

Neben der Wiederherstellung einer soliden finanziellen Basis kümmern wir uns um die Reorganisation Ihres Betriebs und die strategische Neuausrichtung. Damit helfen wir Ihnen, die Weichen richtig zu stellen. Konkrekt umfasst unser Leistungsportfolio "Sanierung" folgende Punkte:

  • wir analysieren Ihr Unternehmen eingehend und identifizieren systematisch die Ursachen für die aktuelle Krise;
  • wir ermitteln Ihre aktuelle Vermögens-, Finanz- und Ertragslage;
  • wir stellen die derzeitige Liquiditätssituation Ihres Unternehmens fest und bauen darauf eine aussagefähige Liquiditätsplanung auf;
  • wir befassen uns intensiv mit ihren betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, der Auftragslage und der Kalkulation;
  • wir sehen uns Ihre betrieblichen Abläufe an und zeigen auf, wie sie effizienter gestaltet werden können;
  • wir etablieren ein leistungsfähiges und einfach handhabbares Controlling-System;
  • wir entwickeln auf der Basis der Ist-Anlayse und klarer Zielvorstellungen einen realistischen Sanierungsplan, mit dem Ihr Unternehmen ein neues Fundament erhält;
  • wir begleiten und unterstützen Sie bei Verhandlungen mit Banken, Lieferanten und anderen Gläubigern;
  • wir suchen für Sie nach neuen Finanzierungsquellen und helfen dabei, sie zu erschließen;
  • wir stehen Ihnen über die gesamte Dauer der Sanierung als Ansprechpartner und Coach zur Seite.